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文化生活

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当前位置: 首页?? 文化生活?? 一线故事
    有这样一个人178的个头,宽宽的肩膀,结实的肌肉,短发浓眉宽脸膛,眼睛不大分外有神,身着10bet工装,稳重干练中不乏青春活力;有这样一个人年仅31岁,便担任项目经理,成为许多年轻人的榜样;有这样一个人北京、山东、云南,转战千里,毕业7年,扎根10bet,筑造自己的“10bet梦”。这个人从普通员工、栋号长、项目总工、生产经理到项目经理、书记,一路走来,脚踏实地,成为分公司年轻队伍中的能手代表,这个人就是云南分公司万科城市重点工程——魅力之城的项目经理、书记王立皞。
                                          责任担当 厚积薄发树信念
    06年7月,23岁刚毕业的他乘着火车离开家乡,踏入了10bet的大门, 32万平米的奥运媒体村项目,他人生活中的第一个战场。头一次见到这么大的工程,还是为国增光的好工程,他暗暗告诫自己“好机会来了,梦想将要起航!”
    工地的生活是单调的,但建设生产日新月异,一切都比书本上的知识来得鲜活。由于理论知识满足不了现场需要,他几乎除了睡觉都是在工地上,边记录工作中出现的问题边回忆老工长的解决办法,图纸、图集上不懂的就做个记号,待第二天再请教。3个月下来,他已经密密麻麻记录、整理了两本厚厚的施工日志,业务水平也随着知识经验的积累得到了提升。
    由于表现优异,他很快被项目领导提升为1号楼的主管工长,肩上的担子重了,责任大了,他更得抓紧时间请教、学习。媒体村作为重点项目,工期紧,任务重,在进度和质量上不能有丝毫的拖延马虎,主楼是跨冬季24小时不间断施工。北京12月的冬天已是零下10度了,夜晚验收和浇筑混凝土却是家常便饭。记得一次验收是在30层作业面,夜晚寒风卷着雪花拍到脸上,让这个东北小伙子感觉冻得发颤,但责任使命感告诉他不能拖延,他首先按照方案迅速组织工作人员将作业面封闭,通风生火,然后待温度升高后,通知混凝土开盘,随后安插测温点,整个过程一气呵成。当人们已经进入梦乡的时候,仍旧有些人坚持工作在第一线,碘钨灯下是忙碌的身影,因为他们懂得,这不仅盖的是一层楼,更是一份荣誉,所以必须拿出分秒必争的信念。
    1号楼主体结构比预计的时间提前封顶,在最后一斗混凝土浇筑完鞭炮响起的那一刻起,小伙子再也抑制不住激动的泪水,这其中的滋味只有他懂,在那一刻,工作中各种困难、委屈顿时烟消云散……
                                   转战千里 生产建设“很稳健”
    2012年3月因工作需要,王立皞从山东菏泽调入云南分公司,当时家里觉得偏远不同意,但他毫不犹豫和妻子一起赶赴新的战场。在曲靖十五城担任项目总工期间,他学以致用将自己理论与实际操作结合,坚持“样板引路,方案先行”,协助项目经理解决技术问题,通过与建设单位、设计院的对接沟通,进行合理的设计洽商、变更,为项目的成本节约下足了功夫。
    在南亚之门担任生产经理期间,他带头现场采集资料,结合工程实际,积极探索降低成本途径,编制材料合理控制措施,为努力探索降低成本方法提供了新的研究方向。他工作一丝不苟,亲自带队参与楼层验收,有他参与的验收通过率基本是百分之百,时间长了,见有他参与的验收监理基本都免检了,这无疑是对他认真工作的最好肯定。
    他对生产和工作是相当的严谨和苛刻,有一次他在施工作业面巡查后,乘外用施工电梯下行期间,发现操作司机存在视野盲区,工人很容易将一些材料伸出电梯平台放置,这样在电梯下行时很容易出现安全事故,稍加思索后决定在电梯上安装一个反光镜,并亲自带人安装、固定、调试角度,最后电梯试运行取得预期效果,安全防护也得到了成果创新认可。
                                  临危受命 “知心书记”甘奉献
    13年10月,时任曲靖项目总工的他临危受命调任昆明魅力之城项目经理。当时,项目刚刚经历了人员调整的波动,新上任的他一个个约谈走访劳务,一个个与职工交心座谈,硬是依靠个人的魄力和上级支持在最短的时间稳定了管理队伍。
    众所周知,万科在每个重点省会城市都会打造一个魅力之城,而且要求相当苛刻。为达到建设单位要求的工期节点、质量目标,他带领现场团队反复研究加快进度、提高质量途径。凌晨休息已经成了家常便饭,方便面更成了最管饱的食物,工程部的几个年轻小伙子对他的佩服之情溢于言表:“职业道德与人品一样优秀”。他还对项目职工行为进行常态化管理,培养大家积极向上的团队工作意识,大家津津乐道的285次晨会集合制度便是他对团队管理的一个缩影。
    他的妻子是机关一名商务人员,项目距离公司仅仅10分钟的路程,生产繁忙时候,他一个月都没有和妻子见面,因为他总是说,项目现在需要自己,他必须带头蹲守项目完成领导的信任和要求。年幼的孩子因为先天性血管瘤到北京住院治疗,尽管领导特批他多陪护女儿治疗,但他仅陪护了短短的时间,待孩子病情好转便提前返回项目,继续带领团队生产。
    没过多久,因出色表现赢得公司领导的器重与信任,项目经理王立皞兼任项目书记,开始执行最早的一肩挑任务。10月的云南暑季未退,天气炎热,紫外线强,现场管理人员皮肤时有被晒伤,他亲自监督食堂熬制绿豆汤给大家喝,谁有思想都可以找他交心座谈,他更是在自己的项目经理门牌上挂了一个大大的“职工思想疏导室”牌子。职工们都说魅力之城既有“魅力”工程,也有个“魅力”“知心书记”。在他的带领下,项目前所未有的团结,在万科多次组织的检查评比中成绩稳步提升,吸引大批模观摩学习团队,在云南省住建局对2014年下半年省内施工单位安全文明检查中荣获第二名的好成绩,还获得了“市级安全文明工地”、“质量样板工地”、“绿色施工示范项目”、“昆明市质量强企试点单位”、“公司青年集体创优奖”等荣誉。他和他的团队用实际行动擦亮了企业的品牌,更在管理中实现了较好利润,为企业带来了效益。
    就是这样一个新兵蛋子,在基层的岗位上向我们展示了志存高远、踏实勤奋、锐意进取的拼搏精神;就是这样一个新晋号长、项目总工,在高压和期待中稳扎稳打、步步为营,不断提升工程质量、降本增效;就是这样一个项目经理、书记,舍小家保大家、一丝不苟、任劳任怨、无怨无悔,把青春和热血挥洒在10bet人筑梦的热土上,生根发芽、开花结果!
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