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文化生活

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    “老大”明天是你的生日;“老大”这是治脚臭的药膏;“老大”这几天我心情不好;“老大”我要给你提个建议;老大……

    一声声熟悉的呼唤、一张张稚嫩的面孔、一幅幅并肩奋战的画面,让我曾经动摇的心犹豫了。是不舍,是不忍,更是厚重的责任和使命,因为我深知“老大”的离开对于渴求成长的年轻人意味着什么!

    时间倒回到13年前,2002年大学毕业刚参加工作那一年,同我一样的“学生娃”项目上有很多,也是一支年轻的管理团队,开始在“老大”的带领下“冲锋陷阵”、奋勇争先,刷新了不少当时的先进记录:成都市高层结构验收最高分、3天/层结构施工等。后来在工程结构封顶时老大因为工作关系离开了我们,得知老大离开的那天,感觉天就快塌了,突然之间感觉自己迷失了方向,不知所措,也不知道以后的路该怎么走、下一步要怎么办。所以我深深明白,一个好“老大”、一个好团队,对于一个个年轻向上、斗志昂扬,又还未成熟的“新手”来说,就是亲人,就是家!

    2014年6月10日,怀揣着满腔热情,我带着两个刚毕业的小伙子来到了位于成都市青羊区光华大道由10bet四局承建的翡翠华庭项目,项目当时还是一块荒地——没有水、没有电、没有图纸、没有办公和生活的地点,当时第一点想到的事就是把大家安顿下来,先要找到办公和生活地点。六月的成都骄阳似火,我带着两个小伙子顶着烈日在项目周边寻找了4个多小时终于找到了一个落脚点,一起吃路边摊、一起用地下水洗脸、漱口,一起找不到一个卫生间……这些当然不算什么,随着项目组织架构逐渐完善,困难也一个个接踵而来,项目大多都是13年和14年毕业的学生,在做项目策划时,一些细部做法、规划和构思,只能纸上谈兵,大多缺乏立体空间想象。此时,不管是画图还是口述,大家都很难在思路上形成共识,于是我又带着大家走出去看其它做得好的项目,通过实体考察,建立立体空间,从而使项目能够做出更好、更细、更具有指导意义的项目前期策划。

    三百多个日日夜夜,一起苦、一起累、一起生活、一起努力,当然还有一起分享个人、团队和一栋栋高楼同步成长的喜悦。从三个人零的开始,在项目建设有序推进的过程中,项目还狠抓成本管控,采取各种措施,千方百计节能增效。采用快拆体系节约工期成本;采用定型化防护地坪一次成型简化施工工序;可移动式花台采用废旧模板制作,废物利用,节约成本;将售楼部业主废弃的景观石及植被运至办公区摆放种植,充分利用免费资源,既美化办公环境,又无需额外投入绿化费用;采用免抹灰技术,既符合剪力墙免抹灰技术实施效果,又减少空心砖用量,从而达到节省工程砖砌体费用目的;办公区统一用LED节能灯;采用空气能热水器供应热水;消防、水电一体化;生活区生活用水采用地下水、自来水转换措施,……

    今天,项目提前完成了业主的销售节点;获得了公司层级安全奖、质量奖;二季度拿到了公司层级的安全第一名,业主区域层级的质量第一名;6月24日,局总经理田卫国到四川分公司检查指导工作,对项目管理思路、管控意识等工作给予了充分的肯定;8月9日在公司安全检查中,获得奖励14000元;同时,项目被分公司列为廉洁文化示范点项目、标准化党支部示范点项目,即将迎来成都市业界安全文明标化工地观摩会,这一切的成绩都是大家一起奋斗和拼搏的结果,当然,也离不开分公司和公司的帮助指导。但成绩只是昨天,项目的路还很长,还有很多目标没有实现,还有很多地方需要努力,小伙子们的路还很长,一声“老大”,让我倍感责任重大!祝愿项目一切顺利!更期待和大家一起用智慧和汗水迎来分公司美好的明天!


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