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    11月4日上午,公司党委书记颜承锋、副书记董翔宇先后到公司(都匀)及都匀市政路网工程项目进行调研。在机关会议室,颜书记与公司(都匀)领导班子进行了座谈,并逐一了解工作开展情况。在调研后,颜书记作出以下指示:

    公司(都匀)要确定战略定位,两年内要确保进B类分公司,力争进入A类分公司行列,为此,公司(都匀)要大刀阔斧地开发占领黔南州市场,附加黔东南市场,争取更多项目。在生产上要狠抓项目管理,敢于同其他分公司PK项目管理水平,房地产经营要计算好时间成本,将银湖星城前期房开遗留下来的问题积极与政府沟通解决,尽早将自开发的屋业出售,快速回款。而且要扎实开展好党建工作,为生产经营保驾护航,将党章的理论与实践相结合,提高团队凝聚力形成“一盘棋”。同时要保持企业作风纯洁度,从部门经理级、项目经理级以上的人员起要做好任前考核、过程监督、任后评价三项工作,培养出“德才兼备”的人才,并做好廉洁建设工作,用健全的机制来保护干部。最后,颜书记强调:公司要设立两个信箱,一个“自荐信箱”,让有能力的“千里马”,通过信箱“毛遂自荐”;另一个是“举报信箱”,让群众对贪污、受贿、渎职等行为进行监督举报。以提高自身品质,促进长远发展。

    随后,颜书记一行又立刻赶往交通分公司都匀市政路网工程项目进行指导调研。在项目上,颜书记强调项目领导要多学习领悟公司下发的有关党风建设文件,尤其是要重点学习党中央纪委书记王岐山的讲话:“当前党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂,各级纪检机关和广大纪检干部要深刻理解“四个全面”战略布局,把自己摆进去、学思践悟,内化于心、外化于行,不断加强自身建设,全面履行党章赋予的职责。”希望项目做到勤于律己、不断提高自身廉政觉悟,为公司党建廉政建设出谋划策。同时,项目党风廉政建设应从”两箱“做起,在项目要落实”党风廉政建设意见箱“和”毛遂自荐箱“,做到有箱有内容有作用。最后颜书记指出,项目基层项目经理要起到带头作用,要有强烈的管理监督意识,要求别人的同时自己要首先做到。只有对项目主要负责人要严要求、高标准,才能带出好的队伍。打铁还要自身硬,项目领导自己要管住了自己,才能带好下面的兄弟伙,形成一个具有良好精神面貌的项目团队,搞好都匀市政路网工程,树立10bet项目建设质量过关、队伍建设品质过硬的良好形象。



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