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  为落实局及公司关于2018年市场营销专题推进大会会议精神及《中共中国建筑第四工程局有限公司委员会关于全面加强全局市场营销工作的决定》文件精神,深入了解基层单位市场营销情况,近日,公司副总经理姜炜、市场部经理陈晓昕至广东分公司开展营销工作专题调研会,分公司领导班子及市场部全体员工参会。

  会上,姜炜听取了分公司关于市场营销情况的汇报,并提出意见和建议。他指出,一是分公司要整合优势资源,形成合力效应,攻破重点区域;二是要不断提高独立自主的经营能力;三是要积极储备资源,大力引进一级建造师,通过正向激励的方式来引进营销人员;四是要做好部门人员分工、内部管理和团队建设。

  陈晓昕指出:一是分公司要做好研判和区域调研,坚决执行局、公司“1+2”的营销城市布局;二是要全面对待局相关底线管理要求,根据分公司的实际情况,承接一批现金流好的项目;三是利用好地理优势,做好内部营销。

  目前,分公司为加大加强市场营销力度,专门制定了《项目信息激励办法(试行版)》、《营销管理办法(试行版)》、《营销小组管理办法(试行版)》等制度,建立人才推荐奖励机制,不断提高自身经营能力,发展壮大分公司。

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