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  近日,公司副总经理何明义一行至广东分公司开展基础设施调研工作,对分公司肇庆管廊项目及新能源项目进行现场考察,并在分公司机关会议室召开基础设施调研座谈会。

  会上,调研组一行听取了分公司关于基础设施生产、市场、人力资源等方面汇报,指出分公司基础设施管理存在的问题,并提出解决方法。何明义强调,一是分公司要根据局、公司要求,迅速成立基础设施部,并配备相应人员;二是要清晰认识分公司市场深耕不足的问题,找准定位,提升基础设施现场管理水平,做好现场出市场,加大市场攻击力度;三是要加强分公司基础设施人才储备,特别是引进基础设施持证高端人才;四是做好“两节”稳定工作,提前谋划,确保平稳过节。

  当前四局处在变革图强、转型升级的关键时期,基础设施是转型的关键。目前,分公司正在进行基础设施部成立筹备工作,紧跟四局步伐,进一步开拓新市场。


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