• 01
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06

新闻中心

文章阅读

当前位置:
当前位置: 首页?? 新闻中心?? 资讯速递

    “今年是‘十二五’的收官之年,明年是‘十三五’的开元之年。分公司要结合国家‘十三五规划’大环境,进一步细化‘十三五’期间安全生产管理思路。”7月底以来,局安全总监凌云一行先后到云南分公司、四川分公司、广东分公司、交通分公司和贵州分公司进行了上半年安全检查。

    分公司安全生产管理工作可圈可点,得到了检查组的肯定。同时,检查组对证件资质管理、分包制度管理、安全监督检查、机械设备管理等安全工作提出了完善意见。凌总表示分公司作为生产的第一抓手,安全工作必须严防死守,要减少一般隐患,消除重大隐患,杜绝死亡事故,同时,要把管理中的亮点如绿色建筑、降本增效、标准化实施操作、安全文明施工图集等继续完善量化和宣贯指导,成为安全管理人员学习的重要借鉴,提升业务能力。对于安全管理工作的要义和思路,凌总对分公司提出了“五个词”的管理指导:

    一是引领,积极贯彻《新安全法》、总公司安全管理规章等制度,引领项目规范操作;二是督导,安全工作必须督导一线生产,督导整改落实,防范于未然;三是检查,检查是为了消除隐患,要有对比分析和量化考核,检查中更要送去经验方法指导;四是评价,要对在建项目的安全管理进行奖惩评价,建立评价机制;五是服务,检查指导最终是服务项目和现场,要带着方法去指导,带着措施去帮扶。

    另外凌总还从创新安全管理模式等方面提出四点建议:一是抓好队伍建设,配备专业的安全管理人员,打造具有凝聚力的生产团队。二是加强安全生产标准化建设,对处在繁华地带、政府工程、地标工程等项目必须建立安全生产标准化工地,也可采用各种便携式体验馆或制作MV的形式,展现管理亮点,树立企业形象。三是在移动互联网、社交网络涌现的大背景下,创新安全管理标准化、信息化的新模式。四是安全管理要落到实处,应急演练要符合实际;创新检查模式,提出问题的同时要告知隐患详细的解决方法,真正实现安全“管理”。(通讯员:云南王帅、四川周丽萍、广东赵兴华、交通孙凯、贵州刘杨)


上一篇: 赤水河谷公路项目有了交通疏导员
下一篇: 指纹识别系统——施工电梯的安全卫士
XML 地图 | Sitemap 地图
Powered by duxcms © 2011-2013 duxcms.com Inc.