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    为满足公司基础设施业务转型的发展需要,提高公司基础设施成本管理水平,实现降本增效的目标。10月24日,公司市场部、人力资源部联合组织了公司首次“基础设施成本管理”的培训,来自各分公司商务部、物资部、市场部等共160人参加了本次培训。

    本次培训由交通分公司商务部李颖主讲,主要对基础设施施工项目成本管理的基本要求、工作方法及存在的问题进行了详细讲解,并结合公司基础设施成本管理工作提出了改进措施。同时也详细解读了成本、施工项目成本管理的概念、作用、流程以及原则等,较为全面的涵盖了基础设施项目成本管理的理论知识和技能操作知识,培训后现场进行了考试。

    此次培训旨在帮助业务部门了解施工项目成本管理体系,熟悉相关概念,并能熟练掌握流程,让全员树立正确的成本管理意识。首次培训的成功为公司人才培养和转型成功助力,也是公司在实现向基础设施项目转型的坚实一步。


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