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823日晚,为响应公司2017年年中工作会中关于“强技术——坚持技术引领,推动科技创效;盯现场——推进项目管控,提高盈利能力”的要求,公司(都匀)项管部和技术部组织了首次生产技术专题会议,来自机关部门和13个项目生产经理、技术总工或负责人共35人参加会议。

会上,35名与会人员在本次座谈会中一一发言,分享了工作过程中的亮点做法,提出了在劳务管控、部门配合、现场施工协调等方面存在的问题。同时项目也向分公司提出了劳务分包以组织答辩的形式进行选择,加强技术交底工作等14个建议,公司(都匀)将根据分公司实际情况予以采纳。对于项目提出的问题,机关对口部门在会上给予了相应的回答,并表示会在会后第一时间内协助解决。最后,公司(都匀)经理、党委书记刘海隆对与会人员提出了加强综合能力、强化成本意识等要求。

通过此次会议一方面进一步梳理了生产和技术模块目前出现的问题,明确了解决方案,有利于以后工作中技术与生产的有效融合。

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