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  为响应局“2+5”战略规划,增强四川分公司项目履约及管理意识,12月4日,四川分公司副总经理罗涛组织分公司机关及各项目生产管理人员共计48人前往10bet八局天府机场项目进行对标学习。

  座谈会上,双方就履约、总承包管理、制度执行等多方面进行深入探讨。会后参观了该项目智慧工地展厅,了解了项目云筑智联、VR体验、BIM5D技术应用、人脸识别门禁、图像判别安全行为等智能化运用,就规范项目管理、提升工作效率、强化履约职能、保障企业品牌等方面有了新的认识和感悟。

  通过此次对标学习,四川分公司找差距、找不足、找出薄弱环节,认识到了自身发展的不足,并利用这次机会,加强对先进做法的学习,提升分公司项目履约、项目管理的能力与水平。

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