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  为认真落实局党委关于加强人力资源管理的决定,响应局半年运营情况分析会上欢迎流失人才回家的号召,为分公司发展提供人才保障,公司(都匀)党总支第一时间部署行动开展流失人才回家工作。

  锁定范围,找准回流人才。目前,公司(都匀)人才回流工作已于2018年11月启动,并制定了《10bet四局五公司(都匀)人才回流工作方案》,方案内对人才回流的时间计划、回流人员范围、奖励措施等方面提出了明确要求。分公司根据综合表现梳理出人才回流库。

  制定时间表,回流工作掷地有声。为保证人才回流工作有序开展,回流工作掷地有声,有条不紊,公司(都匀)根据实际情况制定了《公司(都匀)人才回流工作安排时间表》,人才回流工作由人力资源部牵头,各部门、项目配合开展,目前已完成回流人才梳理、建立人才回流库、制定人才回流政策,并于12月1开展人才回流招聘、面谈、录用工作,确保在12月份形成最终回流人才录用建议。

  多措并举,人才回流有方针。11月25日组织公司(都匀)人才回流启动会,分公司班子成员、部门负责人、项目经理均参与到人才回流工作中,并对回流计划、回流方式、回流待遇、奖励政策等关键问题进行讨论,形成最终方案报总部审批。

  在回流人才的岗位安排上,公司(都匀)结合回流人才在离职前担任的工作岗位,在充分尊重本人意愿的情况下进行合理安排,原则为回流后岗位不低于原部门/项目岗位;在薪酬待遇方面,根据其在公司原工作岗位对应职级,重回公司入职后,职级保留不变,确保回流员工待遇不低于同岗位人员薪酬,并报销其“回家”路费;在回流工作奖励措施方面,公司(都匀)将根据人员类别给予引进回流人才的员工相应的物质奖,奖励最高可达1000元。

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