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    “罗荣,你好。座谈会后一个多月,看到你的来信,很是开心。平时不会讲的心里话,都表达出来了。很高兴与你有这样的一次沟通……”办公桌前,广东分公司人力资源部经理熊桃志子正在一笔一划、认真细致地给2018届的每一位新员工手写回信。这是怎么回事?

    原来在今年十一月底的广东分公司新员工座谈会上,分公司人力资源部与在场的39名新员工做了一个约定:每一位新员工写一封信《致一个月后的自己》,一个月后拆封,看看自己轮岗见习一个月后都有哪些进步和变化。

    座谈会后,分公司人力资源部如约收到39封新员工来信,信中他们谈到了自己入职以来遇到的问题和困惑,也总结了自己的所思所得所获,更表达了对一个月后的自己的期待和勉励。

    如今,一个月过去了,拆开这一封封真挚的来信,人力资源部经理针对每个新员工信中所写内容并结合一个月来他们在各自工作岗位上的表现,给他们一一寄去了回信。

    据熊桃志子介绍,当初安排新员工写信《致一个月后的自己》,目的在于引导新员工重新认识自己,审视自己,激励自己,进而提升自己,让他们看到在“246”领航计划过程中,自己的一步步成长和变化。而对于为何要亲自给每一位新员工手写回信,熊桃志子说道:“手写回信,更有仪式感,且有针对性地分析和评价每个员工在轮岗见习过程中的表现,更能让员工真切感受到分公司对大家的关心和重视。”

    目前,分公司39名新员工已全部奔赴一线参加轮岗见习,践行“246”领航计划,在不同岗位上学习,锻炼,成长,全方位去了解整个企业,整个建筑行业。过程中,分公司做好跟踪和调研,及时答疑解惑,为新员工成长保驾护航,期待他们在领航计划中蜕变。


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