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    为贯彻落实局《关于开展2018届高校毕业生入职培养的通知》文件精神,结合公司《“领航计划”实施方案》,充实做好分公司青年人才培养工作,加大青年人才培养力度,促进青年员工快速成长,贵州分公司制定下发了《2018届毕业生轮岗实施细则》,对2018届毕业生轮岗工作进行了具体部署。


科学指导把方向  自主选择提兴趣

    分公司要求2018届毕业生结合公司管理岗位轮岗建议表,基于“以所学专业/意向岗位(‘本职’岗位)为中心”、“以辐射业务关联程度较高的岗位为建议范围”、“以安全岗位为必选”3大原则,自主选择轮岗岗位。由项目班子根据其所选岗位进行“双导师”安排。“双导师”根据分工,负责监督与指导毕业生轮岗计划的实施、毕业生日常管理、思想及工作沟通、岗位考核、培训与实操等内容。科学指导与自主选择双向进行,在保证岗位轮换科学性的前提下,提高毕业生愿意学习、主动学习、持续学习的兴趣。

    目前,分公司70位2018届毕业生已完成岗位选择及“导师”配备工作,均已进入实际学习阶段。


过程监督灵活化  思想团建两手抓

    在2018届毕业生轮岗期间,分公司人力资源部牵头组织项目每月开展一次2018届生座谈交流,分公司每半年开展一次新员工座谈交流会,及时了解新员工思想动态、工作困难及需要解决问题等,按需给予过程指导及帮助,以“帮助”带“督促”,实现轮岗学习效果最大化。

    同时,分公司人力资源部拟在2018届毕业生轮岗期间,开展两次团建活动,以团建促进毕业生团队意识提升,激发青年活力与创造力,助力毕业生快速适应岗位工作、融入团队生产,提供毕业生成长“加速包”。


集中考核验成果  定期总结见进步

    轮岗过程中,分公司由各业务职能部门按月进行岗位业务知识考核试卷编辑,全面覆盖业务知识,具有较强专业性;由分公司人力资源部集中收集考核试卷,并发放至2018届毕业生手中,对毕业生们进行集中考核,检验毕业生们在每个轮岗岗位上所学成果。

   另外,自10月起,分公司2018届毕业生针对个人轮岗情况,按月开展个人学习记录与总结,对学习成果有记录、学习困难有措施、学习心得有提炼,进一步深化轮岗效果。


综合评判树典型  比学赶超有动力

    除了过程试卷考核,分公司要求项目过程时刻关注毕业生综合情况,定期对轮岗毕业生工作态度、业务知识、实操训练等方面进行评判。根据评判评选出较优秀见习生,该部分较优秀见习生将作为毕业生优秀代表,在半年后提前获得转正机会,以此激励2018届毕业生们向优秀看齐,争做优秀典型,在毕业生范围内广泛形成“比、学、赶、超”正向氛围。

    目前,分公司正稳步推动“246”培养计划实施落地,轮岗已进入4个月项目管理岗位轮换阶段,分公司2018届毕业生逐步迎来岗位再“蜕变”。


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