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  为进一步加强新员工凝聚力和思想品德建设,深入了解新员工入职以来的工作状态,云南分公司人力资源部精心策划组织开展心声、心得、心情的“246三心举措”,为新员工营造了良好的发展氛围。

  座谈交心分享心声。12月28日,分公司人力资源部组织召开2018届新员工半年度座谈会,会上,人力资源对新员工培养工作及相关举措做工作报告,2017届优秀管理生分享个人成长经历,会上,大家畅所欲言,了解新员工思想动态,及时发现并帮助新员工解决工作与生活中存在的困难,会议还邀请了新员工家长代表,家长代表为子女的成长感谢企业,企业也向家长们描述了孩子的职业生涯规划,会议让新员工感受到了企业对他们的重视,让家属体验到了企业是孩子家的温暖。

  励志教育分享心得。下午,人力资源部协同分公司党总支开展针对新员工的感恩·励志教育先进故事会活动。故事会上,来自17个项目的榜样先进事迹让每一个新员工都身临其境感受到了企业的文化精神,这些故事用真实的现场故事阐述了坚守的担当、岗位的敬业、精益求精的工匠精神,给了新员工集体思想的一次洗礼,更有初出茅庐的学生在企业培育磨练,变成一名新员工榜样的好青年事迹让大家感叹不已,起到了良好的品质教育效果,每一个故事都爆发热烈而持续的掌声。

  孩子的家长也感促良多,要求自己的孩子要在企业中淬炼品质,学到本领,把孩子交给分公司,自己安心。

附图7:主要领导和新员工父母合影,一起倾听企业的故事_副本

  趣味活动分享心情。12月29日,分公司就新员工凝聚力建设组织了新员工趣味运动会,趣味运动会上来自不同项目的新员工分散组队,分成青年突击队、五四精英队、我心飞扬队等6个小组开展内部8个趣味项目的PK赛。

1_副本

  深入落实局“四个决定”工作,注重新员工246过程跟踪和培养,在2018年收官之际,分公司人力资源用“三心举措”为2019年良好开局奠定了好的基础,下一阶段分公司人力将聚焦培养进一步关注新员工的成长动态,为企业储备一批信心足、有激情、敢担当的团队而努力作为。

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