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  5月16至17日,贵州分公司联合贵州一砖一瓦工程管理咨询有限公司,在分公司机关大会议室集中开展了管理造价能力提升课程培训,分公司商务业务板块职工、项目经理及技术负责人共计102人参与培训。

  培训开始前,分公司执行总经理龙涛表示,参培人员要认真听讲,学懂弄通培训内容,在工作中将理论转化为实践。

  培训讲师令狐克霞从施工过程、竣工结算两个阶段着手,对过程中相关资料的准备、方案的编写、联系单编制的重要性、施工方案对造价的影响、施工竣工图的注意事项、04定额与16定额的异同等23个具体问题进行了讲解。

  培训过程中,参培人员积极与老师互动,并就定额缺项怎么办、材料询价如何组织、怎样的工程签证单经得起审核等工作过程中遇到的问题与老师共同探讨。

  此次培训通过专业讲师的授课,提高了参培人员解决疑难造价问题的逻辑分析能力,促进参培人员提高定额使用的合理性。


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