• 01
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06

新闻中心

文章阅读

当前位置:
当前位置: 首页?? 新闻中心?? 资讯速递

  5月23日,公司副总经济师(主持工作)史稳涛率队至四川分公司开展商务调研。

  史稳涛一行检查了四川分公司新开工项目商务工作的开展情况以及“四个决定”的落实情况,并对公司2019年第一季度商务工作、局与公司工作会主要精神的落实工作进行指导。

  史稳涛充分肯定了四川分公司商务部的工作成绩,对分公司项目商务策划的思路及针对性举措表示赞赏。根据调研情况,史总提出五点要求:一是要健全商务人员管理机制、狠抓人员的培训及竞赛,多方式为公司储备人才;二是加强对项目目标管理与加大约束激励机制的落实力度,通过二次经营、创效考核等多种形式的考核兑现激发全员热情;三是要建立事前策划、事中控制、事后总结的商务管理体系;四是分公司要按期开展晒价格工作,夯实成本管控工作;五是项目结算要对上对下两手齐抓,对上在确保项目效益的情况下加快施工进度,对下及时锁定成本。


上一篇: 四川分公司受邀参加四川省得荣县脱贫攻坚工作会
下一篇: 贵州分公司扎实开展月度集中学习活动
XML 地图 | Sitemap 地图
Powered by duxcms © 2011-2013 duxcms.com Inc.