• 01
  • 03
  • 04
  • 05
  • 06

新闻中心

文章阅读

当前位置:
当前位置: 首页?? 新闻中心?? 资讯速递

  7月5日,公司执行总经理晏平宇、副总经理陈鹏、纪委书记陈小红一行至云南分公司进行“2+5”宣贯,云南分公司领导班子及机关和来自项目经理及管理人员共计近百人参加。

  企划部经理李能首先通过我是谁、我在哪儿、我去哪儿、怎么去等方面,从总体上对局“2+5”战略规划进行了宣贯,拉开了宣讲会的序幕。

  随后,陈鹏总结合局“2+5”战略规划及公司发展方向,与大家一起探讨了在“2+5”战略规划下安全生产方面的具体工作部署,并激励大家行动起来,为企业的“变革图强、全面转型、提质发展、争创一流”创造良好环境,为打造最具竞争力的投资建设集团、10bet集团区域发展的优秀排头兵奠定坚实的基础。

  孙丽萍从重点关注、成功关键要素、需求与现状、短中期计划等方面,结合云南公司市场现状与目标,分析和部署了在对局“2+5”战略规划下商务板块的工作。纪检监察部部长吴涛进行战略规划宣讲发言,他表示,局“2+5”战略规划令人深受鼓舞,但也倍感压力,同时认为规划就是方向,目标就是号角,并表示将通过六个“始终坚持”做好纪检监察工作,为企业实现战略目标保驾护航。工程部经理杨爱琦首先讲述了“2+5”战略规划的意义,深入剖析了公司目前存在的管理问题,最后还与大家分享了他关于承接局“2+5”战略规划的思路和想法。

  宣讲会最后,公司执行总经理晏平宇进行总结发言。他首先通过现场抽查了云南分公司员工对局“2+5”战略规划的学习的学习情况,对云南分公司在公司区域发展中的重要战略作用和市场营销业绩表示充分的肯定,并提出要求分公司和项目全体人员进行深入学习宣贯。晏平宇总经理还重点从局的历史发展方位和为何制定“2+5”战略规划,向全体人员深刻阐明了改战略规划的重大意义。他提出,公司目前的发展状况良好,同时我们也要深刻认识和分析自身优势与定位,分公司与公司要充分联动,优势互补。在符合公司发展和市场需求的前提下,通过宣传,讲好局、五公司和分公司的故事,打造具有影响力和传播力的公司品牌。最后晏平宇总经理强调,全公司上下要在局“2+5”战略规划的指导下,做出更多有影响力的项目,将公司品牌做大做强,并号召全体员工勠力同心、全力以赴,每一个人都要充分地责任担当,紧跟局变革图强的步伐,向着“425”目标进发,为实现企业目标价值,共同努力向前奋进。


上一篇: 公司执行总经理晏平宇一行到云南分公司调研指导工作
下一篇: 公司副总经理琚新里一行到云南分公司曲靖三清高速七标段调研
XML 地图 | Sitemap 地图
Powered by duxcms © 2011-2013 duxcms.com Inc.