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    7月18日,局生产综合检查组至四川分公司开展生产综合大检查,公司相关领导陪同。
    局检查组深入施工一线进行检查,听取了东站中环广场项目关于整体施工情况、安全生产情况的汇报,对项目文明施工、机电管理、物资管理等进行巡查,肯定了项目的管理工作。随后,检查组一行于分公司机关听取了分公司上半年生产经营情况汇报,查看了生产管理的相关内业资料,对分公司的生产管理予以表扬。
    局工程部总经理刘洪对分公司提出了七条要求:一是加强项目策划,明确项目定位和目标;二是加强计划管理;三是继续严守安全底线;四是加强资源管理;五是严抓物资验收关;六是做好专业治理工作;七是加强对边远散小的项目的人管控。
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