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8月2日,云南分公司召开2019年上半年生产会,总结分公司上半年工程质量、施工进度、安全管理等生产工作的经验,反思了存在问题,并部署下半年重点生产工作分公司各项目相关负责人近一百人参

生产会上,分公司13个重点项目分别汇报了项目上半年重点工作情况“一岗双责”落实情况,确立了下半年工作重点目标。5个机关职能部门就上半年相关工作进行了总结通报。

云南分公司副经理江海滨在会上开展“红色五分钟”廉洁教育,对分公司上半年产值完成情况,安全、质量、物资设备、实名制管理等情况进行了分析,对下半年工作做出部署与要求。

江海滨在会上强调,安全是企业的生存之本,各项目需创新“行为安全之星”活动工作方法,通过更易于工友接受的方式,扩展活动的覆盖面与参与度,强化活动开展效果。同时,江海滨要求各项目将“一岗双责”工作融入到以后的生产会中,切实把党风廉政建设融入到生产经营中,确保各项目在风清气正的氛围开展各项工作。

最后江海滨提出,希望分公司上下在局“2+5”战略规划公司新一届领导班子的引领下,在下半年的生产工作中,全力以赴,变革图强,为创造新佳绩奋力拼搏。

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