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818日,公司副总经理龚卫彪到公司(都匀)深圳万科万村项目检查指导工作。

龚卫彪在听取项目相关负责人对项目概况、生产进度、安全管理工作开展情况及下一步工作思路的汇报后,对项目施工进度、安全管理工作、档案资料留存工作表示肯定,并提高项目效益推进结算工作进行指导。他指出,项目部可以利用措施费寻求效益突破;运用比较核对的方法推进项目结算进程

最后,龚卫彪强调:深圳万科万村项目有很大的潜力可挖掘,企业可以通过万村项目了解万科模式、材料品牌、管理方式、经营方式等,并借合作关系主动与万科业主进行交流对接,学习其先进的管理模式,促进公司的长足发展。

项目相关负责人表示,下一步项目部将对安全管理履约、商务等工作进行重点安排部署:一是加强项目安全目标考核管理,保证项目完工零事故;二是根据工期要求,加强现场管理,严格规范施工工艺,确保质量合格,避免返工,保证履约;三是成立结算工作小组,做好结算反馈工作,及时更新结算动态,发现并解决过程问题;四是持续跟进每月进度款收款,加强后期已结算楼栋的收款工作。

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