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8月20日,公司副总经理龚卫彪至贵州分公司铜仁奥体、铜仁国瑞项目检查指导工作,贵州分公司副总经理徐杰及项目相关管理人员陪同。

在铜仁奥体中心项目,龚卫彪一行深入现场对项目施工进度、工程概况等进行实地查看,并听取了项目施工管理、复工策划等内容的专项汇报,了解项目现阶段复工筹备情况及目前存在的困难与阻碍。

龚卫彪就铜仁奥体项目复工后的资金计划、施工部署、人员组织及施工过程中安全、质量、技术、竣工验收等工作做出重要指示要求项目管理人员按照施工计划进行施工管理,对工程形象进度、材料供应、产值确认等工作进行严密部署,及时发现、处理影响施工进度的因素,防止施工滞后同时有序组织作业人员进行施工,加强文明施工,做好施工现场的安全防护工作

在铜仁国瑞项目,龚卫彪对项目现场及施工概况进行查看了解后指出,项目管理人员要有工期成本意识,加快施工进度,减少工期成本;现场要样板引路,精细化管理,未雨绸缪,后续施工工序做好准备

龚卫彪强调,项目树立现场出市场的理念,进一步拓展公司在铜仁地区建筑市场的知名度和影响力。

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