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  12月5日,局贵州分局副局长楼国标一行至公司(都匀)进行下半年企业层面安全生产管理评价,分公司在家领导班子、部分部门负责人及相关部门人员参会。

  会上,楼国标一行听取了分公司目前“主要负责人讲安全”、安全管理情况、项目过程管控、各项目“行为安全之星”活动开展情况等工作汇报。随后,检查组依据新安全管理要求及新检查评价表,对分公司体系建设、技术管理、其他要素等进行检查、评价。

  楼国标对分公司的管理情况给予了肯定,并对分公司分包管理、安委会、党组织讲安全等问题提出了相关要求:一是在分包管理上要加大管控力度,以确保分公司资质安全;二是在EPC项目施工时,要加强对现场及周边施工安全管理,避免资质扣分、降级等情况出现;三是党总支要组织学习安全文件,并进行反馈;四是要加强对专业分包设备或自带设备分包专项检查,守住管理底线和最后节点,确保分公司年底完美收官。

  最后,分公司生产副总王成表示,感谢领导对分公司的关怀,此次检查给分公司提出很多切实可行的意见和建议,对分公司今后加强安全管理具有重要指导意义。分公司将严格贯彻落实新安全管理要求,严格控制安全管理源头,进一步加强年末安全生产管理,杜绝年末安全事故发生。


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